дек
17
- от Mike Shelton
- 9 Комментарии
Вы хотите, чтобы вас знали не как просто сотрудника компании, а как человека, чьи идеи ценят, на которых строят решения, и к кому обращаются за советом? Выступление на конференциях - это не про то, как хорошо вы говорите. Это про то, как вы превращаете свой опыт в то, что другие начинают искать. И это работает. Гораздо быстрее, чем блоги, подкасты или статьи. По данным SidorinLab, публичное выступление повышает узнаваемость эксперта в 3,5 раза быстрее, чем публикации в профессиональных изданиях. Но только если вы делаете это правильно.
Почему конференции - это не просто сцена, а карьерный ускоритель
Вы когда-нибудь замечали, что после выступления на конференции люди начинают писать вам в личку? Не просто «классно было», а «у вас есть опыт с таким кейсом?» - и сразу с вопросом по цене? Это не случайность. Когда вы выходите на сцену, вы не просто говорите. Вы демонстрируете, что ваш опыт - не теория, а результат. И это меняет восприятие.
HR-специалисты из Netology подтверждают: 78% из них рассматривают выступления на отраслевых конференциях как ключевой критерий при найме на руководящие позиции в digital-сфере. Почему? Потому что человек, который может структурировать сложную идею, рассказать о результатах и удержать внимание аудитории из 200 человек - это не просто специалист. Это лидер. Это человек, который умеет влиять. А это то, что компании ищут.
И это не только про карьеру. Это про деньги. Одно выступление на федеральной конференции может принести от 200 000 до 350 000 рублей. На международной - от 350 000. Это в 2-3 раза больше, чем за статью в профессиональном журнале. И это не миф. Это реальные цифры, которые подтверждают спикеры из IT, маркетинга и образования.
Что на самом деле хотят организаторы конференций
Организаторы не ищут «голоса». Они ищут доказательства. Вы не попадете на топовую конференцию, просто потому что у вас хорошая речь. Они требуют конкретики. По данным ITtest.ru, 78% организаторов настаивают на наличии в презентации минимум трех кейсов с измеримыми результатами. Не «мы улучшили процесс», а «увеличили конверсию на 37% за 6 месяцев». Не «мы внедрили метод», а «сократили время обработки заявок с 48 до 8 часов».
И еще: 92% организаторов запрашивают видео ваших прошлых выступлений. Даже если это было на 30-человеческой локальной встрече. Даже если качество видео - на телефон. Главное - чтобы вы видели, как вы говорите. Как вы дышите. Как вы отвечаете на вопросы. Как вы не теряете нить, когда что-то идет не так.
А если у вас нет видео? Тогда начните с малого. Запишите себя, когда объясняете коллеге, как работает ваш метод. Это и будет ваш первый материал. Не для публикации. Для себя. Чтобы увидеть, где вы говорите слишком быстро, где теряете внимание, где начинаете «научно» - и теряете смысл.
Как структурировать выступление, чтобы его помнили
Люди не запоминают теорию. Они запоминают истории. Но не любые. Только те, которые имеют четкую формулу: с чего начинали - что пробовали - к чему пришли.
Пример: вы рассказываете про автоматизацию маркетинга. Не начинайте с «сегодня я расскажу про CRM». Начните с: «Два года назад у нас было 1200 лидов в месяц. Из них 8% превращались в клиентов. Мы тратили 40 часов в неделю на ручную сегментацию. Мы попробовали X-инструмент. Через 4 месяца конверсия выросла до 19%. Мы сэкономили 28 часов в неделю. И это дало нам возможность перейти на новый уровень».
Это - история. Это - доказательство. Это - то, что запоминают.
И добавьте интерактив. Не просто вопросы. Не «кто из вас сталкивался с этим?». А: «Представьте, что вы - клиент. Какой из этих двух вариантов вы бы выбрали?» - и покажите два варианта на слайде. Или: «Дайте мне один параметр, по которому вы оцениваете эффективность этого процесса». Соберите ответы в реальном времени через приложение. Это не трюк. Это вовлечение. По данным Delrussia.com, 68% участников запоминают спикеров, которые использовали интерактив. Без него - вы просто еще один человек с презентацией.
Как начать, если у вас нет опыта
Вы не можете выступить на федеральной конференции, если никогда не говорили перед аудиторией. Это как пытаться стать пилотом, не летая на симуляторе. Начните с малого.
- Сначала - внутренние встречи в вашей компании. Предложите сделать доклад на team-лидере. 15 минут. Один кейс. Просто для практики.
- Потом - локальные meetups. В вашем городе есть группа маркетологов, разработчиков, HR? Найдите их. Напишите организатору: «У меня есть опыт по X. Могу рассказать 20 минут. Без оплаты. Только для практики». Спросите, можно ли записать выступление.
- Потом - региональные конференции. Они ищут новых спикеров. Спросите: «Какие требования к новичкам?». Часто достаточно 2-3 кейсов и видео с локального выступления.
Не ждите, пока вас пригласят. Идите туда, где вас не ждут. И берите шанс. Первые три-пять выступлений - это не про результат. Это про преодоление страха. 58% новичков на Reddit (r/russianIT) говорят: «После третьего выступления я перестал дрожать». Это нормально. Это этап.
Как подготовиться, чтобы не сорваться
Подготовка - это не про то, чтобы выучить текст. Это про то, чтобы вы не забыли, что говорите, когда вас волнует.
Сделайте так:
- Напишите сценарий - не текст, а ключевые тезисы. Максимум 10 пунктов.
- Сделайте презентацию - только визуалы. Ни одного абзаца текста. Только цифры, картинки, схемы.
- Проговорите вслух 10 раз. Каждый раз - с таймером. Не больше 18 минут, если вам дали 20. Всегда оставляйте 2 минуты на вопросы.
- Запишите одну репетицию на видео. Посмотрите. Где вы говорите «эээ»? Где теряете взгляд? Где начинаете читать слайд?
- Попросите коллегу послушать и сказать: «Что осталось в голове после выступления?»
И не забывайте про технику «представьте, что слушатели - это друзья». Она работает. 65% новичков, которые ее применяют, говорят, что страх снижается на 70%. Вы не выступаете перед врагами. Вы делитесь тем, что помогло вам. И они это почувствуют.
Как превратить выступление в личный бренд
После выступления - не просто уходите. Действуйте.
- Выложите видео на YouTube, LinkedIn, Habr. Добавьте описание: «Что я узнал, когда конверсия выросла на 37%». Ссылки на кейс - если можно.
- Напишите короткий пост: «После выступления на [название конференции] мне написали 17 человек с вопросами. Вот три самых частых - и как я на них отвечаю».
- Создайте чек-лист по теме выступления. Раздайте его тем, кто подошел после. Это ваш первый lead-магнит.
Экспертиза - это не то, что вы знаете. Это то, что другие знают, что вы знаете. И выступления - это самый быстрый способ сделать это видимым.
Что меняется к 2025 году
Конференции не станут проще. Они станут жестче. По прогнозам Яны Журавлёвой, к 2025 году конкуренция за места на топовых площадках вырастет на 40%. А требования к качеству - тоже. Организаторы уже требуют: три кейса с цифрами за последний год. Видеозапись - обязательно. И гибридные форматы - норма.
Тренд на короткие выступления (15-18 минут) только усиливается. TED-стиль - это не мода. Это эффективность. Люди устают от длинных лекций. Им нужна суть. Быстро. Четко. С результатом.
Если вы начнете сейчас - к 2025 году вы будете не просто спикером. Вы будете тем, кого ищут. Кто вызывает доверие. Кто получает предложения, а не просит их. Кто не продает - а влияет.
Можно ли выступать на конференциях, если у меня нет опыта в крупных компаниях?
Да. Организаторы ищут не должность, а результат. Вы можете выступать с кейсом из малого бизнеса, стартапа или даже внутреннего проекта в вашей компании. Главное - чтобы результат был измерим: «увеличили конверсию на 22%», «сократили время обработки на 60%». Не важно, где вы работали. Важно, что вы сделали.
Сколько времени занимает подготовка к первому выступлению?
Для новичка - от 80 до 120 часов. Это не просто подготовка слайдов. Это: поиск кейсов, написание сценария, 10 репетиций, запись видео, анализ ошибок, доработка. Первое выступление - это как первый марафон. Тяжело. Но потом становится легче. К третьему выступлению вы сократите подготовку до 30-40 часов.
Как выбрать первую конференцию для выхода?
Ищите нишевые, региональные или тематические. Например: «Маркетинг для SaaS», «IT в образовании», «HR для удаленных команд». Они менее конкурентные, открыты для новичков и чаще всего записывают выступления. Это ваша тренировочная площадка. Не пытайтесь сразу попасть на «ТехноВижн» или «Диджитал Форум» - это как пытаться выиграть чемпионат мира, не проходя квалификацию.
Нужно ли платить за выступление?
На первых этапах - нет. Многие конференции, особенно локальные, не платят спикерам. Но они дают доступ к аудитории, видео, сетевым контактам. Это ваша инвестиция. Платите временем - получаете репутацию. Когда у вас будет 3-5 выступлений - вы сможете начать просить оплату. И получите ее.
Что делать, если выступление прошло плохо?
Запишите, что пошло не так. Слишком много текста на слайдах? Слишком быстро говорили? Забыли кейс? Это не провал - это данные. У каждого спикера были «плохие» выступления. Даже TED-спикеры. Главное - не повторять ошибки. И не отказываться от сцены. Потому что следующее выступление - будет лучше. Обязательно.
9 Комментарии
Анатолий Талмач
Я начал с внутреннего тим-лида - 15 минут про автоматизацию рутинных задач. После этого меня пригласили на митап в Харькове. Записал на телефон, выложил в Telegram - через неделю мне написали из Сбербанка с предложением выступить. Не верите? Попробуйте. Главное - не ждать идеального момента.
Кирилл Арутюнов
Вы говорите про кейсы с цифрами? Да, но не забывайте про один важный момент - люди помнят не цифры, а эмоции. Я видел, как спикер с харизмой, который просто сказал «мы сэкономили 28 часов в неделю» и улыбнулся, вызвал больше откликов, чем тот, кто зачитывал таблицы из Excel. Эмоции - это твой суперсил.
Богдан Лебедь
Опять эти «кейсы с цифрами» - бля, ну кто вообще так живет? Я выступал на 12 конференциях и ни разу не показывал ни одной цифры. У меня был стиль. Энергия. Харизма. А вы? Вы просто копируете чужие шаблоны. TED не про цифры, про трансляцию энергии. А вы тут про CRM и конверсии - это не спикер, это аналитик с презентацией.
leonid onyiego
Вы правы насчет структуры «с чего начинали - что пробовали - к чему пришли» - это не просто формула, это философия. Я видел, как человек из маленького города в Тюмени, который работал в аптеке, выступил про автоматизацию учета лекарств - и через год его пригласили в МГУ как эксперта. Потому что он не говорил о системах - он говорил о том, как спасал жизнь людям, просто перестав с бумажек на цифры. Это не про технологии. Это про человеческую историю. И если ты не можешь рассказать свою историю - ты не спикер. Ты просто человек с PowerPoint.
Oleg Meisner
Уважаемые коллеги, позвольте мне внести конструктивное замечание. В представленном материале содержится ряд важных и обоснованных рекомендаций, однако, на мой взгляд, следует уделить больше внимания культурному контексту аудитории. В России и странах СНГ восприятие публичных выступлений часто связано с авторитетом, а не с результатами. Поэтому даже при наличии измеримых KPI, важно подчеркнуть профессиональный статус, образование и опыт ведущей компании. Это не формальность - это социальный код, который аудитория подсознательно проверяет. Спасибо за внимание.
Andrey Budish
Слушай, ты тут про «первые три выступления» - а я после первого уже получил три предложения от рекрутеров. Не потому что я гений, а потому что я не боялся. Сделал - выложил - забыл. А они сами нашли меня. Ты не должен быть идеальным. Ты должен быть первым. Первый - всегда запоминается.
Игорь Сидоренко
А кто-то вообще думает, что это работает? Я 5 лет выступал - и всё равно никто не знал, кто я. Потому что в России всё равно всё решает кто ты знаешь, а не что ты сказал. Ты можешь выступить на TED, но если у тебя нет связи с Сидоровым из Сбербанка - ты просто аудитория. Пора перестать верить в сказки про «экспертизу» - это просто маска для тех, кто не может устроиться на нормальную работу.
Дмитрий Демидчик
Всё это - западная фигня. У нас в России экспертиза - это когда ты 20 лет в одной компании, а не когда ты 15 минут на сцене с кейсом. Эти конференции - только для тех, кто хочет выглядеть круто, но не хочет работать. А настоящие эксперты - они в офисе, не на сцене. Их не надо рекламировать - их знают. А вы тут про «личный бренд» - это же как в Instagram: селфи и хэштеги. Настоящий эксперт не выступает - он решает проблемы. В тишине.
Egor Evseev
Ты говоришь про «влияние» - но ты забыл, что влияние - это не про то, что ты говоришь. Это про то, что ты перестаёшь говорить. Когда ты вышел на сцену, ты уже не человек. Ты стал символ. Символ того, что возможно. И если ты начинаешь с «мы увеличили конверсию» - ты остаёшься в рамках. Но если ты начинаешь с «я боялся, что меня не поймут» - ты становишься человеком. И тогда люди начинают верить. Потому что верят не в результат. Они верят в то, что ты прошёл путь. И ты не один.
Написать комментарий