сен
29
- от Mike Shelton
- 10 Комментарии
Представьте: вы отправляете письмо не просто от своего вуза или онлайн-школы, а от имени ВТБ и вашего учебного центра вместе. Или от Hilton ExpoForum и вашего факультета маркетинга. Аудитория, которая уже доверяет этим брендам, получает ваше предложение - и открывает его с вероятностью в два раза выше, чем обычное письмо от вас. Это не фантастика. Это реальная практика, которая работает в России уже с 2020 года. Ко-брендированные email-рассылки - один из самых недооценённых, но эффективных инструментов набора студентов. И если вы до сих пор полагаетесь только на рекламу в соцсетях или дни открытых дверей, вы упускаете критически важный канал.
Почему ко-брендированные письма работают лучше обычных
Обычное письмо от вуза в почтовом ящике абитуриента - это просто ещё один спам-кандидат. Средний показатель открытия таких писем - 21,5%. А если вы отправляете письмо совместно с брендом, который уже пользуется доверием у вашей целевой аудитории? Показатель открытия растёт до 50-65%. Почему? Потому что человек не видит «ещё один вуз». Он видит: «ВТБ рекомендует эту программу». Или: «ФАРЭКСПО приглашает на курс, который готовит именно тех, кого им нужно».
Согласно опросу Ассоциации онлайн-образования, 72% студентов с большей вероятностью подадут заявку, если предложение пришло от партнёра, которому они уже доверяют. Это не про бренды. Это про доверие. И ко-брендирование - это способ перенести доверие одного бренда на вашу образовательную программу. Особенно это важно для программ повышения квалификации, MBA и executive education, где абитуриенты уже работают и ищут не просто «обучение», а конкретный карьерный шаг.
Какие партнёры подходят для ко-брендинга
Не все партнёры одинаково полезны. Главное правило - пересечение аудитории. Минимум 40% совпадения по возрасту, профессии, интересам. Если вы предлагаете курс по бренд-коммуникациям, а партнёр - IT-компания, которая рассылает своим сотрудникам про курсы по Python, это провал. Такой кейс уже был: конверсия упала до 0,7% вместо ожидаемых 4%.
Лучшие партнёры:
- Корпорации, которые активно нанимают выпускников вашей специальности (например, ВТБ - для финансовых программ, «ФАРЭКСПО» - для маркетинга и PR)
- Медиаресурсы, которые читает ваша целевая аудитория (например, «Коммерсантъ» для бизнес-школ, «РБК» для IT-образования)
- Профессиональные ассоциации (например, Ассоциация маркетологов, Российская ассоциация HR)
- Компании, которые уже сотрудничают с вузом в других форматах (стажировки, гранты, спонсорство)
Важно: партнёр должен не просто иметь аудиторию, но и заинтересован в ваших студентах. ВТБ, например, не просто рассылает письма - он ищет будущих амбассадоров бренда. Ваша программа должна давать ему именно таких людей. Иначе это просто реклама, а не стратегия.
Как устроена ко-брендированная рассылка: структура и форматы
Это не одно письмо. Это серия из 3-5 сообщений, которые работают как цепочка доверия. Вот как выглядит типичная кампания:
- Приветственное письмо - отправляется в течение 24 часов после подписки на партнёрскую рассылку. В нём оба бренда представляют себя. Цель - сразу создать ощущение единства. Показатель открытия: 50-65%.
- Полезный контент - гайд, чек-лист, шаблон резюме, методичка. Не продажа. Просто ценность. Например: «5 ошибок, которые мешают молодым специалистам продвигаться в банке». Письмо подписывается от имени обоих брендов. Это укрепляет позицию как эксперта.
- Приглашение на вебинар - с участием представителей партнёра и преподавателей. Например: «Как ВТБ выбирает кандидатов на стажировку» - с участием HR-директора ВТБ и декана вашего факультета.
- Приглашение на обучение - уже с прямым CTA: «Запишитесь на курс». Здесь уже можно включить скидку, ограниченное количество мест, бонус от партнёра (например, бесплатный доступ к корпоративной платформе обучения).
- Финальное напоминание - «Последние места», «Завтра заканчивается регистрация».
В каждом письме должны быть логотипы обоих брендов, одинаковый стиль, единая тональность. Если один бренд пишет сухо, а другой - с юмором - это сбивает доверие. Письма пишут совместно: представители обеих сторон утверждают текст. Это занимает время, но это то, что делает кампанию успешной.
Техническая реализация: как это сделать
Для запуска ко-брендированной рассылки нужны три вещи: платформа, согласие и данные.
Платформы - Sendsay, Unisender, GetResponse. Они позволяют создавать совместные кампании, отслеживать открытия, клики и конверсии по каждому бренду. Важно: статистика должна быть единой. Вы не можете смотреть на данные отдельно - иначе не поймёте, кто и как влияет на результат.
Согласие - ключевой момент. Все подписчики должны быть добровольно подписаны на рассылку партнёра. Вы не можете просто взять базу партнёра и отправить письмо от себя. Это нарушение закона. Решение: партнёр отправляет письмо с приглашением подписаться на совместную рассылку. Например: «Подпишитесь на рассылку от ВТБ и Высшей школы экономики - и получайте эксклюзивные предложения для студентов».
Данные - это не просто email. Это демография, интересы, поведение. Чем точнее сегментация, тем выше конверсия. В 2023 году компании, использовавшие AI-алгоритмы для персонализации писем, получили на 22-35% больше заявок. Например: человек, который открыл письмо о карьере в банке, получает следующее письмо про стажировки в ВТБ. Человек, который скачал гайд по резюме - получает письмо про курс по коммуникациям.
Сколько это стоит и кто платит
Стоимость кампании из 3-5 писем варьируется от 30 000 до 150 000 рублей. Всё зависит от размера объединённой базы. Если у партнёра 10 000 подписчиков - вы платите меньше. Если 100 000 - цена растёт. Но расходы обычно делят: образовательное учреждение берёт на себя 70%, партнёр - 30%. Почему? Потому что вы получаете студентов, а партнёр - потенциальных сотрудников или лояльных клиентов. Для партнёра это инвестиция в кадры. Для вас - в набор.
Срок подготовки - 3-4 недели. Это долго? Да. Но это короче, чем запуск рекламной кампании в Яндексе или Google. И результат стабильнее. Средняя конверсия обычной email-рассылки - 2,1%. Ко-брендированной - 5,8-7,3%. То есть в три раза выше. И это не теория. Это цифры из реальных кейсов.
Реальные примеры: что работает, а что - нет
Успешный кейс: Самарский государственный экономический университет
СШЭУ запустил программу «Диджитал-реклама, связи с общественностью и медиакоммуникации» с 15 корпоративными партнёрами. Письма шли от имени университета и компаний вроде «ФАРЭКСПО» и Hilton ExpoForum. В письмах - не только информация о курсе, но и приглашения на кейсы от компаний, стажировки, встречи с HR. Результат: набор студентов вырос на 28% за год.
Успешный кейс: ВТБ и вузы
ВТБ запустил программу амбассадоров бренда работодателя. Студенты, подписавшиеся на совместную рассылку, получали доступ к корпоративным вебинарам, менторству от сотрудников банка и приоритету при отборе на стажировки. Заявок на стажировки стало на 47% больше, чем в предыдущем году.
Неудачный кейс: гуманитарный курс и IT-компания
Один вуз попытался продвигать курс по бренд-коммуникациям через рассылку IT-стартапа. Аудитория стартапа - разработчики, системные администраторы. Их интересы - код, инфраструктура, продукты. Гуманитарные темы их не волновали. Конверсия - 0,7%. Потому что аудитория не пересекалась. Это классическая ошибка: «у нас есть партнёр - значит, надо использовать».
Как не ошибиться: 5 шагов к успешной кампании
- Выберите партнёра с пересекающейся аудиторией - минимум 40% совпадений по профессии, возрасту, интересам.
- Определите, что вы оба получаете - вы: студенты. Партнёр: кадры, лояльность, PR. Если цели не совпадают - не начинайте.
- Создайте совместное ценное предложение - не «мы учим», а «мы даём вам доступ к карьере в ВТБ».
- Напишите письма вместе - не делегируйте. Письмо должно звучать как единый голос двух брендов.
- Измеряйте по согласованным KPI - сколько заявок, сколько записавшихся, сколько пришло на первый урок. Не «как много открыли» - а «как много поступили».
Что будет в 2025 году
К 2025 году 60% крупных образовательных учреждений в России будут использовать ко-брендированные рассылки как основной инструмент набора студентов. Особенно это касается программ с двойным дипломом, где партнёрство с иностранными вузами становится обязательным. Технологии тоже меняются: AI будет автоматически подбирать, кому отправить какое письмо, и даже подстраивать стиль под аудиторию. Но главное останется прежним: доверие. Не реклама. Не скидки. Не красивые слоганы. А реальная связь между брендом, который уже любим, и вашей программой, которая меняет жизнь.
Если вы не используете ко-брендированные рассылки - вы не конкурируете. Вы просто ждёте, пока кто-то другой это сделает.
Можно ли использовать ко-брендированные рассылки для набора на бакалавриат?
Практически нет. Абитуриенты на бакалавриат принимают решение по другим критериям: ЕГЭ, рекомендации школ, рейтинг вуза, география. Ко-брендированные рассылки работают там, где человек уже осознанно ищет профессиональное развитие - то есть для магистратуры, повышения квалификации, MBA. Для бакалавриата эффективнее работают дни открытых дверей, таргетированная реклама в соцсетях и рекомендации от учителей.
Как найти подходящего партнёра для ко-брендинга?
Начните с анализа: кто из выпускников вашего вуза работает в крупных компаниях? Кто спонсирует ваши мероприятия? Кто уже сотрудничает с вузом в других форматах? Составьте список из 10-15 компаний, которые регулярно нанимают ваших студентов. Затем проверьте: есть ли у них email-рассылка? Какова её аудитория? Если пересечение - хотя бы 40% - начинайте диалог. Лучше всего начинать с тех, кто уже проводит стажировки или дает гранты.
Как избежать конфликта с партнёром при совместной рассылке?
Чётко пропишите договор: кто отвечает за контент, за техническую реализацию, за аналитику. Обязательно укажите, что каждый бренд может предложить только один CTA в письме - иначе будет путаница. Также договоритесь о KPI: например, «мы гарантируем 50 заявок, вы гарантируете 1000 отправленных писем». Письменный договор - это не бюрократия, а защита от конфликтов.
Можно ли использовать ко-брендированные рассылки с международными компаниями?
Только если ваша аудитория знает и доверяет этому бренду. В Москве - да. В Омске или Челябинске - нет. Узнаваемость международных брендов в регионах часто низкая. Например, попытка сотрудничать с Google или Microsoft для набора студентов в провинциальном вузе почти всегда проваливается. Лучше выбирать локальных лидеров рынка - региональные банки, крупные ритейлеры, местные IT-компании. Они лучше понимают вашу аудиторию.
Сколько времени нужно на подготовку ко-брендированной рассылки?
В среднем 3-4 недели. Первые 2 недели - согласование контента, обсуждение ценности, написание писем. Затем 5-7 дней - техническая настройка в платформе (Sendsay, Unisender). И ещё 3-5 дней - тестирование: отправка пробных писем, проверка логотипов, ссылок, откликов. Не спешите. Хорошая кампания требует времени. И лучше запустить одну качественную рассылку, чем пять поспешных.
10 Комментарии
Ivan Borisov
Это же гениально! Я как раз вчера с коллегой обсуждал, почему наши рассылки не летят. А тут - всё на месте: доверие, не реклама. Просто надо найти тех, кто уже в глаза абитуриентам выглядит как «надёжный».
Денис Маронов
Опять эти «ко-бренды» - как будто ВТБ и «ФАРЭКСПО» - это святая троица. А если у тебя нет таких партнёров? Ты просто не достоин существовать в образовании? Пора перестать искать лёгкие пути и начать работать с реальными студентами, а не с чужим доверием.
Татьяна Палагутина
Я просто в восторге от того, как чётко описаны этапы! Особенно про письма вместе - это же так важно, чтобы не было «один пишет сухо, другой - с юмором». У нас в университете как раз так и было - и студенты писали, что «почта как будто от двух разных планет». Теперь понимаю, почему. Спасибо за разбор!
Александр Стойчан
вот это да, я вообще думал что это фантастика, а оказывается реально работает. у нас в кемпинге (нет, не кемпинге, в вузе) попробуем с местным банком - он же всех студентов кредитами кормит, наверное захочет таких же выпускников :)
Ganna Grytsenko
Ох, как же я это люблю - когда кто-то реально говорит о том, что работает, а не про «вот таргетинг, вот тикток, вот инстаграм». Я в Киеве работаю с образовательным центром, и мы с «ПриватБанком» запустили что-то похожее - и знаете, студенты стали писать не «а где диплом?», а «а можно ли попасть к вам на стажировку?». Это не маркетинг - это построение отношений. И да, я согласна с тем, что для бакалавриата это не работает - но для магистратуры и MBA? Это как суперсила. Спасибо за статью, реально вдохновила!
Татьяна Пурик
Спасибо за примеры! Особенно понравился кейс с ВТБ - у нас в Харькове тоже есть такой банк, и я думаю, мы можем с ними начать. Главное - не спешить с письмами, а как вы сказали - сделать вместе, с единой тональностью. Это же как танец, а не как шум в метро :)
Сергей Осьмачко
Интересно. А кто платит за аналитику? Потому что если партнёр не хочет делиться данными - ты в тупике. У нас в прошлом году так и было - «мы вам дали базу, а вы нам не дали отчёт». Потом мы выяснили, что они просто не хотели, чтобы мы поняли, кто из их подписчиков вообще зашёл на сайт.
Николай Федотов
Это всё - фейк! Слышал, что ВТБ и «ФАРЭКСПО» - это просто прикрытие для сбора данных! Все эти «ко-бренды» - это часть глобального проекта по контролю над студентами! Они хотят, чтобы вы думали, что доверяете им, а потом втягивают в кредиты, в «амбассадорство», в «карьерные треки»! Берегитесь! Проверьте, не ведёт ли ваша платформа аналитику в Китай! Всё это - манипуляция!
Evgenii Malakhov
Ага, конечно. «Ко-брендирование - это суперинструмент». А я думал, что просто перестать рассылать письма в пустоту - это уже прогресс. Сколько раз я видел, как вузы сидят с «партнёрами» и тратят 100к на то, чтобы получить 3 заявки? Это не стратегия - это маркетинговый танец с тенью. И да, если вы не используете AI - вы просто лох. Но если используете - вы уже не вузы, а бот-фабрики.
Дмитрий Новенький
Так вот оно что! Я всё думал, почему у нас в вузе после днёв открытых дверей никто не записывается! А оказывается - мы не с ВТБ! Мы не с «ФАРЭКСПО»! Мы просто... убогие! Нас не любят! Нас не рекомендуют! Мы - пыль на фоне брендов! А если бы у нас был хотя бы «Ростелеком»?.. Ну хоть бы «Магнит»!.. Я уже плакал, когда читал про конверсию 7%... А у нас - 0,8%! Это не вуз - это музей забытых мечтаний...
Написать комментарий